¿Cuántas planillas usás para gestionar una obra?
Si cada etapa vive en una planilla distinta, la empresa siempre decide con atraso.
Control de obra y rentabilidad para pymes constructoras
Cómputo
APU
Presupuesto
Caja
Dashboard
Sillar
Cada ladrillo agrega una capa de control hasta cerrar el sistema.
Del metro cuadrado al certificado. Todo en un solo lugar.
Sillar une cómputo, APU, presupuesto y ejecución en un flujo técnico continuo. El presupuesto deja de ser un PDF que se pierde y pasa a ser la base desde la que dirigís la obra y sabés, en todo momento, si te está dando ganancia.
Para directores de obra
Para dueños de pyme constructora
Para estudios técnicos
Fuente de verdad
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presupuesto vivo que empuja compras, tareas, certificaciones y control.
Sin fricción
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planillas paralelas para saber cuánto gastaste y cuánto te queda.
El problema real
La obra no se desordena por falta de trabajo. Se desordena por falta de sistema.
La mayoría de las constructoras chicas todavía presupuestan en un archivo, compran desde otro, siguen la obra por WhatsApp y certifican a mano. Ahí es donde empieza el desvío.
¿Sabés exactamente cuánto te queda de presupuesto hoy?
Si la respuesta tarda más de unos minutos, no estás controlando la obra: la estás persiguiendo.
¿Tu APU está conectado con lo que comprás y certificás?
Si no lo está, presupuestás por un lado, ejecutás por otro y cobrás con una tercera versión.
Cómo funciona
El diferencial no es un módulo suelto. Es el flujo completo.
Sillar no empieza en la administración. Empieza en la lógica técnica de la obra y llega hasta el certificado sin volver a cargar la misma información.
Paso 01 · Cómputo
Medí la obra antes de poner precio
Cómputo horizontal, vertical y hormigón con estructura real de sectores, ambientes y elementos. Los metros dejan de vivir en una nota aparte y pasan directo al sistema.
Del plano a los números sin reescribir
Cómputo
Locales · superficies · detalle técnico
Paso 02 · APU
Armá el precio que podés defender
Cada ítem se compone con materiales, mano de obra, costos sociales y ART. Cuando cambia un costo, se actualiza desde el origen y el impacto queda claro.
Costo real, no estimación a ojo
APU
Materiales · mano de obra · costos sociales
Paso 03 · Presupuesto
El presupuesto pasa a ser la fuente de verdad
Rubros, subrubros e ítems organizados en una versión única para todo el equipo. Lo que ve el cliente en PDF sale del mismo lugar que usan compras, planificación y control.
Todo el equipo trabaja sobre la misma base
Presupuesto
Versiones · rubros · árbol de ítems
Paso 04 · Certificado
De la ejecución al cobro sin volver a cargar
Lo ejecutado, lo certificado y lo pendiente viven en el mismo flujo. El cierre mensual deja de ser una reconstrucción manual y pasa a ser una salida natural del sistema.
Del presupuesto al cobro en un mismo recorrido
Certificado
Avance · cobro · trazabilidad
Qué incluye
Módulos reales para dirigir la empresa, no solo para mostrar una obra linda.
Separado en tres capas para que el dueño vea rápido dónde empieza el valor: técnica, ejecución y control. Y con una línea comercial separada para desarrollos.
Base técnica
Cómputo con lógica de obra
Módulos horizontal, vertical y hormigón con detalle suficiente para que el costo nazca de una base sólida y no de un cálculo aislado.
Locales
Muros
Hormigón
Precio unitario
APU por ítem
Cada análisis une materiales, mano de obra, costos sociales y ART para que el margen no dependa de memoria ni de copiar fórmulas viejas.
MO
CS
ART
Salida comercial
Presupuesto técnico
Versiones por cliente, estructura por rubros y un árbol de ítems que después sigue vivo durante la ejecución.
Rubros
Versiones
PDF
Planificación
Gantt vinculado al presupuesto
La planificación deja de ser un archivo aislado. Las actividades nacen del presupuesto aprobado y se siguen con criterio de obra.
Día
Semana
Mes
Operación diaria
Tareas y seguimiento
Tareas operativas vinculadas a partidas o libres, con estado claro y menos dependencia de conversaciones que después nadie puede reconstruir.
Tareas
Estado
Prioridad
Abastecimiento
Compras y proveedores
Órdenes, cotizaciones y seguimiento de compras organizados por obra para cortar la dispersión entre mensajes, notas y planillas.
Compras
Proveedores
Subcontratos
Cierre
Certificados
El certificado sale del mismo circuito con el que ejecutaste la obra. Menos retrabajo, menos errores, más claridad para cobrar.
Avance
Monto
Historial
Dirección
Dashboard del dueño
Una lectura rápida del estado general, financiero y comercial de la empresa. Lo suficiente para decidir sin esperar reportes armados a mano.
General
Financiero
Comercial
Tesorería
Caja y bancos
Visión de saldos y movimientos para que la obra no quede separada de la caja real de la empresa.
ARS
USD
Flujo
Pipeline
Control comercial
Presupuestos enviados, vistos, observados o aceptados en una sola vista para no perder negocio mientras dirigís la operación.
Pipeline
Estados
Seguimiento
Emprendimientos y ventas
Cuando hay desarrollos, ventas entra como sistema aparte.
Sillar puede ordenar emprendimientos, unidades, reservas y seguimiento comercial. Pero no lo mezcla con obra. La gestión técnica y la gestión comercial se conectan a nivel empresa, no dentro del mismo flujo operativo.
Circuito obra
Cómputo → APU → Presupuesto → Certificado
Acá vive la lógica técnica, económica y de ejecución de la obra.
Circuito ventas
Emprendimiento → Unidades → Reservas → Seguimiento
Acá vive la comercialización del desarrollo, sin contaminar la operación de obra.
Antes y después
Lo que hoy resolvés con planillas y WhatsApp, Sillar lo ordena en un sistema.
No hace falta comparar contra otro software. El competidor real, hoy, es el caos operativo.
| Tarea | Con planillas y WhatsApp | Con Sillar |
|---|---|---|
| APU | Cálculos copiados, costos viejos y margen difícil de defender. | APU vivo con materiales, MO, CS y ART conectados al origen. |
| Presupuesto | Versiones mezcladas entre mail, PDF y carpeta compartida. | Una fuente de verdad para cliente, compras y seguimiento. |
| Seguimiento de obra | Llamados, mensajes y planillas separadas para saber en qué etapa estás. | Avance visible en el mismo sistema donde vive el presupuesto. |
| Compras | Pedidos desordenados y facturas que aparecen al cierre. | Compras organizadas por obra, proveedor y necesidad real. |
| Reportes | Armar una foto manual cada vez que alguien pide estado. | Dashboards listos para dueño, equipo y frente comercial. |
| Ventas de desarrollos | Leads, unidades y reservas mezclados en otro Excel o en un CRM que no refleja cómo opera tu empresa. | Circuito comercial separado para emprendimientos, sin mezclarlo con la gestión de obra. |
| Certificados | Recalcular avance desde cero para poder cobrar. | Certificación conectada con lo ejecutado y lo presupuestado. |
“Construir bien no es solo poner ladrillos. Es saber exactamente cuántos pusiste, cuánto costaron y cuántos te quedan.”
La filosofía detrás de Sillar
Acceso temprano
Sillar está por abrir sus puertas. Entrá antes que el resto.
Si hoy manejás presupuestos, compras y obra con herramientas sueltas, esta es la forma de pasar a un solo sistema donde ves —desde el día uno— cuánto gastás, cuánto te queda y cuánto ganás.
Pensado para empresas que quieren ordenar el negocio sin pasar por una implementación eterna.
Ideal para equipos que presupuestan, ejecutan y certifican desde una misma base técnica.
Si además desarrollás y vendés unidades, podés sumar ese circuito sin mezclarlo con la obra.
Cuando tu cuenta esté lista, vas a entrar desde app.sillarapps.com.